Il 2016 ha visto un aumento delle entrate e dei profitti per The LEGO Group

“Siamo soddisfatti della nostra performance nel 2016. Abbiamo avuto una buona prima metà dell'anno, mentre la crescita delle vendite al consumo nella seconda metà è stata a livelli più sostenibili rispetto agli anni precedenti. Siamo stati incoraggiati dalla nostra performance nei mercati maturi in Europa e continuiamo a vedere un forte potenziale in Cina, che rappresenta un'opportunità di crescita interessante.

"Negli Stati Uniti, le vendite al consumo sono rimaste stabili su base annua, nonostante un aumento significativo della spesa per il marketing nella seconda metà dell'anno. Continueremo a lavorare a stretto contatto con la nostra vendita al dettaglio partners per identificare nuove opportunità per innovare, guidare la crescita e coinvolgere i bambini in questo importante mercato. "

Ecco il comunicato stampa di The LEGO Gruppo:

335 nuovi prodotti introdotti nel 2016
La crescita dei ricavi è stata trainata dall'andamento dei temi principali, incluso LEGO^® City, LEGO NINJAGO^®, LEGO Friends, LEGO Technice LEGO Creator.

Nel 2016 sono stati lanciati più di 335 nuovi articoli, tra cui LEGO NEXO KNIGHTS ™, una piattaforma innovativa che combina gioco fisico e digitale.

“L'innovazione è fondamentale per il nostro successo e ogni anno circa il 60 percento del nostro portafoglio è costituito da nuovi prodotti. Ci sfidiamo costantemente a coinvolgere e ispirare i bambini con le esperienze di gioco più rilevanti, emozionanti e divertenti. Quest'anno abbiamo rafforzato i nostri sforzi per il coinvolgimento digitale e abbiamo trovato nuovi modi per entrare in contatto con i bambini online e attraverso una serie di piattaforme digitali ", disse Padda.

Nel 2017, la società introdurrà nuove piattaforme per ispirare il gioco digitale e fisico misto. LEGO Life, a febbraio è stata lanciata in mercati selezionati una piattaforma digitale sicura per incoraggiare i bambini a condividere le loro esperienze di costruzione. LEGO BOOST, che combina la codifica e l'edilizia tradizionale, sarà lanciato nella seconda metà del 2017.

Investire in una crescita globale sostenibile

In 2016, The LEGO Il gruppo ha continuato ad espandere la capacity e capacità di sostenere le sue ambizioni di crescita globale. 2.9 miliardi di DKK sono stati investiti in proprietà e costruzione di capa di produzionecity, compreso un nuovo stabilimento in Cina e altre 1,760 persone nette si sono unite all'organizzazione.

Padda ha detto, “La nostra ambizione a lungo termine è fornire l'opportunità di beneficiare di milioni di bambini in tutto il mondo LEGO^® esperienze di gioco, soprattutto nei mercati emergenti. Nel 2016, abbiamo investito in modo significativo nel talento e nelle infrastrutture per consentire questa crescita sostenibile a lungo termine ".

Creare un impatto positivo

I LEGO La missione del Gruppo è ispirare i costruttori di domani e il Gruppo dà la priorità alle iniziative a beneficio delle generazioni future e che hanno un impatto positivo sul pianeta e sulla società.

Nel corso del 2016, l'azienda ha effettuato investimenti significativi in ​​programmi che affrontano il cambiamento climatico e migliorano la sostenibilità delle sue operazioni.

I LEGO Il Gruppo ha compiuto un passo significativo per raggiungere l'obiettivo di bilanciare il 100% del proprio consumo energetico globale con l'energia prodotta dalle proprie fonti rinnovabili entro il 2020. Nel 2016, il 90% dell'energia è stato bilanciato e la società è sulla buona strada per raggiungere il suo obiettivo tre anni prima del previsto.

Attraverso la sua società madre KIRKBI A / S, ha portato il suo investimento totale in energie rinnovabili a 6 miliardi di DKK, con l'annuncio del parco eolico offshore Burbo Bank Extension nel Regno Unito. Ha continuato la sua partnership con il programma Climate Savers del World Wildlife Fund e ha raggiunto o superato tutti i suoi obiettivi, ad esempio migliorando la sua efficienza energetica del 13% tra il 2013 e il 2016, contro un obiettivo del 10%. Tuttavia, per l'intero anno 2016, il Gruppo non ha raggiunto l'obiettivo annuale di miglioramento dell'efficienza energetica.

I LEGO Il Gruppo ha continuato a compiere progressi rispetto alla sua ambizione di utilizzare solo materiali sostenibili nei suoi prodotti entro il 2030. Il Gruppo ha iniziato la progettazione del suo Centro Materiali Sostenibili dedicato al progetto e nel 2016 ha sviluppato prototipi di mattoni di nuova generazione realizzati da fonti sostenibili. Inoltre, il 93% di tutti i rifiuti e il 100% di tutti i rifiuti della produzione di mattoni sono stati riciclati.

Il Gruppo ha inoltre adottato misure per proteggere i diritti dei bambini in tutto il mondo e sostenere i bisognosi. A partIn collaborazione con l'UNICEF, ha sviluppato una politica di sicurezza digitale per bambini, la prima del settore, per creare esperienze di gioco online sicure per i bambini. Ha anche collaborato con l'UNICEF, attraverso un'iniziativa chiamata Partners in Play, per fornire opportunità di apprendimento ai bambini rifugiati siriani in Giordania. Infine, attraverso programmi di volontariato, i dipendenti del Gruppo hanno coinvolto più di 100,000 bambini in tutto il mondo in esperienze di gioco organizzate da enti di beneficenza locali per bambini, che operano nelle comunità vicine alle strutture dell'azienda.