Das LEGO Group CEO diskutiert seinen Aufstieg innerhalb des Unternehmens

Bali Padda, der kürzlich ernannte CEO der LEGO Gruppe, hat partin einer Enthüllung erwartet artArtikel, in dem er über sein frühes Leben und seinen Fortschritt im Unternehmen spricht.

Padda wurde in Punjab, Indien, geboren und zog mit seiner Familie im Alter von zwölf Jahren nach Großbritannien. Sprechen mit Die Times of Indiaerzählte er ein wenig darüber, wie seine Familie ihn beeinflusste.

„Meine Familie war eine Geschäftsfamilie, und deshalb hatte es für mich nie Priorität, Karriere in der Unternehmenswelt zu machen. Nachdem ich einige Jahre Gelegenheitsjobs angenommen hatte, startIch habe mein eigenes Geschäft gemacht und bin gescheitert. Als ich merkte, dass das Geschäft nicht meine Stärke war, startIch arbeite wieder in einem Arbeiterjob “, sagt Padda, der startErst nach der Geburt seines Sohnes nahm er an Abendkursen teil.

Als er anfing für die zu arbeiten LEGO Gruppe fand er, dass die Dinge für ihn schnell gingen.

"Lego rekrutierte im Jahr 2002. Dann war mein Lego Die Reise begann. Und mein Aufstieg innerhalb der Firma war schnell; In drei Jahren bin ich vom Direktor zum Senior Vice President gewechselt. Ich hatte den derzeitigen CEO als Direktor getroffen. Er wurde 2004 CEO und bat mich, 2005 seinem Team beizutreten. “

„Wie part der berühmten Wende in LegoFünf meiner sechs Kollegen wurden entlassen und ich wurde gebeten, ein neues Team einzustellen und sie zu führen. Rückblickend stelle ich fest, wie glücklich ich war, viele Pausen in meinem Berufsleben zu haben “, teilt Padda mit, dessen wichtige Entscheidungen bei Lego Dazu gehörte, die ausgelagerte Fertigung zurückzubringen und später näher an die Märkte heranzuführen.

Das artArtikel stellt fest, dass eine der Prioritäten des CEO darin bestand, die Herstellung von zu verlagern LEGO Produkte näher an den Märkten, die sie bedienen, eine Entscheidung, die in der EU umstritten ist LEGO Fan-Community.

Bei der Erörterung seines Erbes und der Zukunft erwähnte er seine gegenwärtige Nation als Beispiel, von dem Indien lernen kann.

„Das echte Indien sollte sich bei der Modernisierung nicht verlaufen. Es ist eine Freude, durch die "Basare" zu gehen. Die Erfahrung sowie Sehenswürdigkeiten und Gerüche fehlen in Markeneinzelhandelsgeschäften. Schauen Sie sich Dänemark an und wie sie ihr Erbe bewahren. In jeder Stadt gibt es eine lokale Bäckerei, die das beste Brot in dieser Gegend herstellt “, sagt Padda.

Padda übernahm im Januar die Rolle des CEO, als Jørgen Vig Knudstorp zum CEO des neuen ernannt wurde LEGO Markengruppe.