Hvorfor «alle bedrifter bør kopiere» LEGOs tilnærming til hybridarbeid

De LEGO Konsernets tilnærming til hybridarbeid har blitt hyllet som en modell for andre selskaper å følge – og det er alt takket være utformingen av den nye LEGO Campus.

Åpner dørene for første gang tidligere i år, den nye LEGO Campusbygget i Billund, Danmark huser nå 2,000 ansatte – men ikke hele tiden. De LEGO Group opererer en tre-ords "best av begge" tilnærming til hybrid arbeid, og Inc skribent Jason Aten sier at det er "noe alle selskaper bør kopiere".

I denne post-pandemiske verdenen LEGO Gruppens hybridarbeidsstrategi er ikke unik: som mange andre selskaper, inkludert Google og Apple, ber den sine ansatte komme inn på kontoret tre dager i uken, og lar dem jobbe eksternt i de resterende to dagene. Forskjellen i LEGO Konsernets tilnærming er at den tilsynelatende vurderer hvilke typer arbeid de ansatte gjør også – og tilbyr dem det beste miljøet for å passe inn.artspesielle roller eller oppgaver.

"For eksempel kan en ansatt være på kontoret noen dager i uken for samarbeid og sosial interaksjon, eller for gruppemøter som ikke fungerer bra på Zoom," forklarer Aten. "De andre dagene kan han eller hun jobbe hjemmefra for fokusert tid eller individuelle virtuelle møter. Det handler ikke så mye om hvor mye tid du bruker på forskjellige steder, men om hva slags arbeid du prøver å utføre.»

lego

De LEGO Campus er designet med denne tilnærmingen i tankene, og består av en rekke bygninger – eller 'nabolag' – organisert rundt et sentralt atrium. Hvert nabolag inneholder forskjellige rom for hva LEGO Gruppesamtaler «aktivitetsbasert arbeid», fra skrivebord og private «telefonkiosker» for individuelle ansatte, til varierende grad av større rom for å imøtekomme store og små møter.

Det er ingen faste arbeidsplasser heller: det er faktisk ett gigantisk hot-desk-fellesskap, men med 1.5 arbeidsplasser per ansatt – ifølge selskapets arbeidsplassleder Timothy Ahrensbach – vil ansatte aldri slite med å finne et sted å jobbe.

Aten sier LEGO Gruppens modell tilbyr to nøkkelleksjoner: For det første, designe rom som er rettet rundt den spesifikke typen arbeid en ansatt gjør. For det andre, forklar hvordan strategien din gagner teamet ditt: LEGO Group angivelig rammer inn sin tilnærming til sine ansatte som "det beste av begge", og tar de største aspektene ved både fjern- og kontorarbeid og kombinerer dem.

"Poenget er at du har valget og fleksibiliteten til å finne et sted å jobbe på kontoret basert på hva du trenger å gjøre," legger Aten til. "Og noen dager i uken, hvis det beste stedet å få det arbeidet gjort er hjemme, kan du også gjøre det. Det er virkelig det beste av begge.»

Støtte arbeidet som Brick Fanatics gjør ved å kjøpe din LEGO bruker vår tilknyttede lenker.

Forfatter Profile

Chris Wharfe
Jeg liker å tenke på meg selv som journalist først, LEGO fan nummer to, men vi vet alle at det ikke er tilfelle. Journalistikk løper imidlertid gjennom mine årer, som en slags merkelig litterært blod - den typen som uten tvil en dag vil føre til en stressindusertart feil. Det er som å røyke, bare verre. Heldigvis får jeg skrive om LEGO inntil da.

Chris Wharfe

Jeg liker å tenke på meg selv som journalist først, LEGO fan andre, men vi vet alle at det egentlig ikke er tilfelle. Journalistikk løper imidlertid gjennom mine årer, som en slags underlig litterært blod - den typen som uten tvil en dag vil føre til en stressindusertart feil. Det er som å røyke, bare verre. Heldigvis får jeg skrive om LEGO til da.

Man tenkte på “Hvorfor «alle bedrifter bør kopiere» LEGOs tilnærming til hybridarbeid"

  • 17/10/2022 at 13:42
    permalink

    Siden Lego tok i bruk denne tilnærmingen har de måttet tilbakekalle og redesigne en rekke sett på grunn av stabilitetsproblemer som ikke ble plukket opp da de designet settene hjemme på en datamaskin.

    Svar

Legg igjen en kommentar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert. Obligatoriske felt er merket *